Elérhető oktatásaink

A FactoryPro oktatásai nem elméleti tréningek. Valós ipari projektek tapasztalatára épülnek, konkrét példákkal, számokkal és azonnal alkalmazható megközelítésekkel – hogy a hibákat ne utólag javítani kelljen, hanem már az elején el lehessen kerülni.

🤝 Automatizálási projektek – hogyan ne bukjunk el?

Időtartam: 4–8 óra (fél vagy teljes nap)

Kinek szól: gyárvezetők, projektvezetők, beruházási döntéshozók

Miről szól: miért csúsznak el az automatizálási projektek, hogyan alakul ki az ECR spirál, és milyen tipikus hibák vannak a követelményjegyzékekben.

Eredmény: stabilabb projektek, kevesebb módosítás, kiszámíthatóbb költségek.

🧪 Követelményjegyzék (Specification) Masterclass

Időtartam: 1 nap (igény esetén 2 napos workshop verzióval)

Kinek szól: projektmérnökök, manufacturing engineer-ek, beszerzés

Miről szól: hogyan kell egyértelmű, félreérthetetlen követelményeket írni, hogyan definiáljuk helyesen a KPI-okat (TA, MTBF, ciklusidő, FPY).

Eredmény: kevesebb félreértés a beszállítóval, gyorsabb átvétel, kevesebb vita.

🛠️ Gyártási hatékonyság – hol folyik el a pénz?

Időtartam: 4 óra

Kinek szól: termelési vezetők, lean mérnökök, folyamatmérnökök

Miről szól: rejtett veszteségek feltárása, ciklusidő és valós teljesítmény közötti különbségek, automatizálás korlátai.

Eredmény: kihasználatlan kapacitások felszabadítása, gyors hatékonyságnövekedés.

⏱️ Automatizálás – mikor nem éri meg?

Időtartam: 2 óra (vezetői workshop)

Kinek szól: ügyvezetők, CFO-k, beruházási döntéshozók

Miről szól: ROI alapú döntések, overengineering jelenség, „biztonságos, de drága” megoldások felismerése.

Eredmény: megalapozott beruházási döntések, elkerült felesleges költségek.

📊 Adatalapú gyártás – trace adatokból döntés

Időtartam: 4 óra

Kinek szól: minőségbiztosítás, process engineer-ek

Miről szól: hogyan elemezzük a gyártási adatokat, hogyan találjuk meg az elsődleges hibaforrást.

Eredmény: gyorsabb hibafeltárás, pontosabb döntések.

🚀 FAT / SAT – gépátvétel eredményesen

Időtartam: 4 óra

Kinek szól: projektvezetők, projektmérnökök

Miről szól: mit kell valóban tesztelni, hogyan definiáljuk a mérhető KPI-okat, hogyan kerüljük el az átvételi vitákat.

Eredmény: tiszta átvételi folyamat, kevesebb konfliktus, gyorsabb indulás.

✅ RISC gondolkodás a gyártásban

Időtartam: 2 óra (inspirációs / vezetői blokk)

Kinek szól: vezetők és mérnökök, akik jobb döntéseket akarnak hozni

Miről szól: előremutató megoldások, koncepció validáció (Confirm), overengineering elkerülése.

Eredmény: gyorsabb, hatékonyabb és költségtudatosabb projektek.

🎯 Képzési formátumok

  • 2–4 órás célzott workshop
  • 1 napos gyakorlati tréning
  • Testreszabott képzés saját projektek alapján

Minden képzésünk testreszabható, és konkrét ipari példákon keresztül mutatja meg, hogyan lehet a gyártási projekteket biztonságosabban és hatékonyabban megvalósítani.